盡管外界熱議工業4.0，在柳老師看來，這個概念遮蔽了國內工業化發展的基本事實：中國還不是真正意義上的制造大國，而是加工型大國。所謂“制”意味著規范、標準、工藝、設備及流水線。

柳老師說，“制”是人家的，“造”是我們的。機器化大生產中最能體現“制”的特點是圖紙，所有工序必須嚴格依據圖紙進行操作，圖紙就是命令，而我國很多工廠的圖紙是從國外引進的。圖紙的本質就是“事前設計”，一個工業設計師必須通盤考慮制造、流通、使用、回收的全過程。

現在中國的發展，要提到哲學跟美學的角度。過去我們都是沿著歐美的方式走，在追趕。當今這個世界，我們必須找到另一個系統，從這個系統里面找到我們的思路，這就是中國的方案。按照現在歐美的經濟方式，是不可能做到這一點的。而我們不是跟他分蛋糕，所以他也不必把我們當假想敵，那么我們就必須更換思路。

柳老師以螺絲釘為例，目前能生產的國標最小型號M3，而M1螺絲釘現在還需要進口。事實上國內到處都有螺絲釘廠，日本全國僅一座螺絲釘廠，所以人家能做得精益求精。德國只有3家電鍍廠，而我國幾乎每家工廠都有電鍍廠。這種在生產上追求“小而全”的特點，柳老稱之為“小生產社會觀念”，不懂得在產業鏈的上下游互補合作，工業化社會的最大特征就是“我的優勢是你不懂，你的優勢是我不懂，這樣才會有合作，否則你我一樣，不就是競爭了嗎？”

柳老師去國外講學發現“Made in China”貼牌產品正在銳減，這說明支撐中國成為世界加工廠的人口紅利消失了。有老板向柳老師討教“有沒有什么辦法能夠救活企業？”柳老師拒絕開這樣的救方，“天底下沒有這樣的法寶，不做基礎的東西就是投機取巧” 。 柳老師也知道，不能責怪企業，企業要發工資、交稅，只能看眼前。政府就像企業的“父母”，要為企業的長遠做打算；對待“創新”的新生事物如同撫養嬰兒，不能短期內產生不了效益，就撒手不管了。一些基礎的行業標準、技術研究、專利保護等，還得政府和行業協會親自牽頭來做

? ? ? “中國的設計還是商場觀念，而不是市場觀念”

在柳冠中的設計思想中，工業設計與商業設計之間涇渭分明，工業設計是一個集成的系統工程，對企業發展起基礎性的深遠影響，為的是人們可持續的適用；而商業設計追求的是款式更時尚、外觀更酷，主要任務是快速銷貨。

柳老認為“市場”是一個系統，不僅是短期內的銷售，還得明年、后年有提升，不能光做調研、跟著群眾的尾巴走，還有前瞻性的戰略突破產品。

而中國的Marketing不是“市場觀念”而是“商場觀念”，企業在選擇工業設計方案時，往往是看能否快速賣貨，設計師也想盡辦法更加時尚，柳老卻此類時尚的工業設計斥之為“短命鬼”，一旦過時，就會造成商品大量的積壓，企業就去請品牌公司做概念包裝和定位，其實一個行業內品牌永遠只有極少數，更多的品牌是有“牌”無“品”，形成過度營銷和企業轉型之困的“癥結”在于忽視了工業設計的基礎價值。

近年來，設計的商場觀念對業內的腐蝕，特別是各種評獎泛濫的現象，讓柳老師感到痛心。設計論壇、展覽、評審如雨后春筍遍地展開，活動很熱烈，領導了頒獎，但是否開發了，沒有人去抓，很多獲獎作品做的是表面文章，整體的工業設計水平并未因此得到提高，國外一些大獎也趁這個機會來中國撈錢。