盡管外界熱議工業(yè)4.0,在柳老師看來(lái),這個(gè)概念遮蔽了國(guó)內(nèi)工業(yè)化發(fā)展的基本事實(shí):中國(guó)還不是真正意義上的制造大國(guó),而是加工型大國(guó)。所謂“制”意味著規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、設(shè)備及流水線。
柳老師說(shuō),“制”是人家的,“造”是我們的。機(jī)器化大生產(chǎn)中最能體現(xiàn)“制”的特點(diǎn)是圖紙,所有工序必須嚴(yán)格依據(jù)圖紙進(jìn)行操作,圖紙就是命令,而我國(guó)很多工廠的圖紙是從國(guó)外引進(jìn)的。圖紙的本質(zhì)就是“事前設(shè)計(jì)”,一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)師必須通盤(pán)考慮制造、流通、使用、回收的全過(guò)程。
現(xiàn)在中國(guó)的發(fā)展,要提到哲學(xué)跟美學(xué)的角度。過(guò)去我們都是沿著歐美的方式走,在追趕。當(dāng)今這個(gè)世界,我們必須找到另一個(gè)系統(tǒng),從這個(gè)系統(tǒng)里面找到我們的思路,這就是中國(guó)的方案。按照現(xiàn)在歐美的經(jīng)濟(jì)方式,是不可能做到這一點(diǎn)的。而我們不是跟他分蛋糕,所以他也不必把我們當(dāng)假想敵,那么我們就必須更換思路。
柳老師以螺絲釘為例,目前能生產(chǎn)的國(guó)標(biāo)最小型號(hào)M3,而M1螺絲釘現(xiàn)在還需要進(jìn)口。事實(shí)上國(guó)內(nèi)到處都有螺絲釘廠,日本全國(guó)僅一座螺絲釘廠,所以人家能做得精益求精。德國(guó)只有3家電鍍廠,而我國(guó)幾乎每家工廠都有電鍍廠。這種在生產(chǎn)上追求“小而全”的特點(diǎn),柳老稱之為“小生產(chǎn)社會(huì)觀念”,不懂得在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游互補(bǔ)合作,工業(yè)化社會(huì)的最大特征就是“我的優(yōu)勢(shì)是你不懂,你的優(yōu)勢(shì)是我不懂,這樣才會(huì)有合作,否則你我一樣,不就是競(jìng)爭(zhēng)了嗎?”
柳老師去國(guó)外講學(xué)發(fā)現(xiàn)“Made in China”貼牌產(chǎn)品正在銳減,這說(shuō)明支撐中國(guó)成為世界加工廠的人口紅利消失了。有老板向柳老師討教“有沒(méi)有什么辦法能夠救活企業(yè)?”柳老師拒絕開(kāi)這樣的救方,“天底下沒(méi)有這樣的法寶,不做基礎(chǔ)的東西就是投機(jī)取巧” 。 柳老師也知道,不能責(zé)怪企業(yè),企業(yè)要發(fā)工資、交稅,只能看眼前。政府就像企業(yè)的“父母”,要為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)做打算;對(duì)待“創(chuàng)新”的新生事物如同撫養(yǎng)嬰兒,不能短期內(nèi)產(chǎn)生不了效益,就撒手不管了。一些基礎(chǔ)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)研究、專利保護(hù)等,還得政府和行業(yè)協(xié)會(huì)親自牽頭來(lái)做
? ? ? “中國(guó)的設(shè)計(jì)還是商場(chǎng)觀念,而不是市場(chǎng)觀念”
在柳冠中的設(shè)計(jì)思想中,工業(yè)設(shè)計(jì)與商業(yè)設(shè)計(jì)之間涇渭分明,工業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)集成的系統(tǒng)工程,對(duì)企業(yè)發(fā)展起基礎(chǔ)性的深遠(yuǎn)影響,為的是人們可持續(xù)的適用;而商業(yè)設(shè)計(jì)追求的是款式更時(shí)尚、外觀更酷,主要任務(wù)是快速銷貨。
柳老認(rèn)為“市場(chǎng)”是一個(gè)系統(tǒng),不僅是短期內(nèi)的銷售,還得明年、后年有提升,不能光做調(diào)研、跟著群眾的尾巴走,還有前瞻性的戰(zhàn)略突破產(chǎn)品。
而中國(guó)的Marketing不是“市場(chǎng)觀念”而是“商場(chǎng)觀念”,企業(yè)在選擇工業(yè)設(shè)計(jì)方案時(shí),往往是看能否快速賣(mài)貨,設(shè)計(jì)師也想盡辦法更加時(shí)尚,柳老卻此類時(shí)尚的工業(yè)設(shè)計(jì)斥之為“短命鬼”,一旦過(guò)時(shí),就會(huì)造成商品大量的積壓,企業(yè)就去請(qǐng)品牌公司做概念包裝和定位,其實(shí)一個(gè)行業(yè)內(nèi)品牌永遠(yuǎn)只有極少數(shù),更多的品牌是有“牌”無(wú)“品”,形成過(guò)度營(yíng)銷和企業(yè)轉(zhuǎn)型之困的“癥結(jié)”在于忽視了工業(yè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)價(jià)值。
近年來(lái),設(shè)計(jì)的商場(chǎng)觀念對(duì)業(yè)內(nèi)的腐蝕,特別是各種評(píng)獎(jiǎng)泛濫的現(xiàn)象,讓柳老師感到痛心。設(shè)計(jì)論壇、展覽、評(píng)審如雨后春筍遍地展開(kāi),活動(dòng)很熱烈,領(lǐng)導(dǎo)了頒獎(jiǎng),但是否開(kāi)發(fā)了,沒(méi)有人去抓,很多獲獎(jiǎng)作品做的是表面文章,整體的工業(yè)設(shè)計(jì)水平并未因此得到提高,國(guó)外一些大獎(jiǎng)也趁這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)中國(guó)撈錢(qián)。
我要評(píng)價(jià)